MANAGEMENT

Manager vos équipes

Vous souhaitez motiver vos collaborateurs et atteindre vos objectifs avec sérénité ?
Cette formation en management vous donne les clés pour manager avec confiance et efficacité.

En seulement 21 heures, adaptées à tous les niveaux, vous découvrirez les styles de management, apprendrez à communiquer avec impact, à déléguer avec méthode et à gérer les tensions de manière constructive.

Que vous soyez nouveau manager ou que vous souhaitiez perfectionner vos compétences, cette formation pragmatique et interactive vous permettra d’appliquer immédiatement des outils concrets dans votre quotidien professionnel.

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Objectifs de la formation

Se perfectionner en la matière, et pouvoir le plus rapidement possible mettre en pratique l’apprentissage reçu dans un but de pragmatisme.

  • Comprendre le rôle et les missions d’un manager
  • Identifier les différents styles de management et leur impact
  • Communiquer de manière efficace avec son équipe
  • Motiver et engager les collaborateurs
  • Déléguer et organiser le travail
  • Gérer des situations de tension de manière constructive

Cette formation est destinée à toutes les personnes ne maîtrisant pas ou peu les bases du MANAGEMENT

Détails du cours

L’organisation de la formation repose sur une méthodologie structurée, garantissant le bon déroulement des sessions, la disponibilité des ressources et l’atteinte des objectifs fixés avec chaque client.

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Durée : 21 heures
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Prérequis : aucun
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Tarif : voir convention de formation
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Accessibilité : Pour toutes personnes en situation de handicap, contactez-nous
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Disponible : visio et présentiel

Programme de la formation

1 - INTRODUCTION

  • Présentation du programme
  • Recueil de données : motivations personnelles – attentes personnelles – objectif personnel visé

2 - QU’EST-CE QUE LE MANAGEMENT

  • Définition du rôle de manager
  • Différence entre manager et leader
  • Les responsabilités de base

3 - LES STYLES DE MANAGEMENT

  • Les principaux styles (directif, participatif, délégatif…)
  • Avantages et limites de chaque style
  • Identifier son propre style naturel

4 - LA COMMUNICATION DU MANAGER

  • Bien écouter et poser les bonnes questions
  • Donner un feedback constructif
  • Communiquer clairement avec son équipe

5 - MOTIVER ET ENGAGER UNE ÉQUIPE

  • Les leviers simples demotivation (reconnaissance, objectifs, confiance)
  • Comment mobiliser sans budget ou autorité forte
  • Les astuces pour impliquer son équipe

6 - ORGANISER ET DÉLÉGUER

  • Fixer des objectifs clairs et atteignables avecla méthode SMART
  • Savoir déléguer une tâche en 4 étapes
  • Suivre sans être trop contrôlant

7 - GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES

  • Comprendre les sources de tensions
  • Les techniques de bases pour désarmorcer une tension
  • Garder son calme et rester crédible
Modalités pédagogique

Afin de renforcer l’interactivité, l’intérêt des participants et la qualité des apprentissages, l’intervenant privilégie les méthodes pédagogiques suivantes :

  • Méthodes d’animation participatives : interactivité, exemples et cas pratiques
  • Procédés pédagogiques adaptés au niveau du/des participants
  • Travaux pratiques adaptés à l’activité du client
  • Mises en situation
  • Quiz

Est-il temps de prendre une décision qui changera votre vie ?

Prenez rendez-vous dès aujourd'hui pour une consultation gratuite.